English一个曾经一年能赚12亿美元的皮革大国，跌到不足7亿，如今拍桌子立下军令状：要冲回100亿到120亿美元。
七月初，孟加拉国工业与商务部长Khandakar Abdul Muktadir在议会里撂下话：政府将在今年七月前出台一份综合路线图，目标只有一个——把这个国家”第二大出口产业”皮革，重新激活，把年出口收入从现在的水平，拉到100亿到120亿美元之间。
底气靠什么撑？两个字：合规。这背后是一段人人皆知的烂账。2017年，孟加拉把制革厂从达卡的Hazaribagh整体迁到Savar的工业园区，本意是治理污染，方向没错，执行却被公认”搞得很糟糕”。大批工厂迁过去后产能大缩水，加上中央污水处理厂（CETP）不给力、没有铬回收系统、很多厂子压根没装自己的ETP，结果就是拿不到国际公认的LWG认证， Premium买家纷纷走人，出口一路滑坡。部长自己也认了：搬迁的决定对，但”执行极其糟糕”。
于是路线图把刀口对准了基础设施。Savar那座CETP，设计能力是每天2.5万立方米，实际好的时候也只跑1.4万到1.7万立方米。政府打算先把它顶到满负荷2.5万立方米，再规划扩容到4万甚至5万立方米，同时还要建第二座CETP。体量大点的制革厂，将被强制要求自建ETP；LWG认证也要对符合条件的厂子变成”硬指标”。
配套动作也没少。今年古尔邦节，全国大约1010万头牲畜被宰，近700万张皮成功保藏，300到350万张已经运抵Savar加工；政府还发了价值约1.76亿塔卡的盐给地方，培训宗教学校老师和基层官员学保皮。循环经济也在推——从铬屑里提炼工业蛋白粉，从碎肉里做牛油和有机肥，连明胶都在稳定出口。
话可以说得漂亮，钱和工程却要一笔笔落地。从7亿到100亿，中间差着的不是口号，是一座座能达标运行的污水处理厂、一张张LWG证书，和一大批熬过转型阵痛、还能活下来的制革厂。孟加拉这次，是真心要翻身，还是又一次画饼，未来两三年见分晓。
信息来源：BSS News / Textile Today / The Business Standard（https://www.bssnews.net/js-session/403705）
