English在很多人印象里，Bata是一个”小时候穿过的鞋牌子”。但在印度，这个百年品牌正在上演一场令人瞩目的扩张大戏。
2000家门店，下一个目标3000家
2026年4月，Bata印度成为印度首家突破2000家门店的鞋类零售商。目前运营约1300家自营店和近700家加盟店。下一步目标——3年内再开1000家，总数冲向3000家。
更关键的是扩张策略的转向：未来新增门店将主要采用加盟模式，重点下沉到三四线城市。东部印度市场每年计划新开25到30家店，其中近80%将是加盟店。
Bata印度首席战略与业务发展官Badri Beriwal说：”我们的重点是打造一个以零售规模、全渠道能力和制造实力为驱动的面向未来的组织。作为Bata全球最具战略意义的市场，印度仍有巨大的增长空间。”
每年5000万双鞋的背后
Bata印度每年通过自营店、加盟店、多品牌零售和数字渠道售出约5000万双鞋。印度市场贡献了Bata集团全球营收的近四分之一，是集团最大的市场，也是最大的制造和采购基地。
在门店运营上，近90%的门店已经具备”超本地化履约”能力——也就是说，每家店都可以成为电商订单的发货点。数字渠道预计未来几年将贡献总业务的20%至25%。
“零基商品管理”：从775家扩到900家
Bata还在推行一项叫”零基商品管理”（ZBM）的零售模式——从零开始重新规划产品组合、陈列和库存，只保留真正支撑销售和利润的商品。目前已有775家门店采用这一模式，计划到2026年底扩展到近900家。
这种做法的本质是：用数据驱动每一平方米的坪效，而不是凭经验铺货。对于一个拥有2000家门店的连锁网络来说，这种精细化运营带来的效率提升是惊人的。
换帅：新CEO8月上任
今年8月24日，Sanjay Rao将接任CEO一职，10月1日起兼任董事总经理，任期至2031年8月。现任CEO Gunjan Shah在完成五年任期后离任。在新领导层的带领下，Bata印度的扩张之路将如何走，值得持续关注。
对于全球鞋类供应链来说，Bata印度的扩张意味着对皮革、合成材料和鞋类制造产能的持续需求。在一个很多品牌收缩的年代，Bata选择了逆势扩张——这份底气，来自印度14亿人口市场的巨大潜力。
信息来源：Retail Insight Network、Indian Retailer
