English英国老牌皮具Mulberry刚交出的这份年报，读起来简直像一部逆袭剧本。截至2026年3月28日结束的财年里，集团营收同比增长4%，达到1.255亿英镑（约合16.79亿美元）。别小看这4%的增幅，真正的看点在下半年——品牌重新定位之后，销售一下子涨了11%，久违的劲头又回来了。
最让人替它松口气的，是「亏钱」这件事终于被摁住了。税前亏损从一年前的3220万英镑大幅收窄到890万英镑，几乎砍掉了七成。毛利率也从67%爬升到72%，靠的是少打折、把库存管得更紧、正价卖得更多。运营开支还降了10%，降到9620万英镑，说明这家公司在花钱上真的学会了克制。
产品层面，Mulberry把经典Roxanne包重新请了回来，又推了Boston系列，招牌的Bayswater也在不停地打磨升级。它还请来Christopher Kane担任成衣创意总监，跟John Lewis、Liberty、Flannels这些老牌零售商扩大了批发合作。一个耐人寻味的细节是：超过一半的英国线上线下销售，都来自回头客——老顾客用钱包投了信任票。就连它的二手转售平台The Mulberry Exchange，也在悄悄积累人气。
把镜头拉远一点，全球奢侈品这两年都不好过，年轻人不再盲目为logo买单。Mulberry这种「中等价位真皮包」反而卡在一个微妙的位置：比快时尚耐看，比顶奢亲民。CEO Andrea Baldo说得直白，这一年公司「回到了Mulberry精神」，先把盈利修复、把毛利做回来。而新财年头13周营收又比去年同期高出23%，全区域都是两位数增长。Mulberry已经放话：中期要做到年收入超2亿英镑、调整后EBIT利润率15%。一只英国包，正在慢慢找回自己的脾气。
（信息来源：International Leather Maker）
