给穷孩子送鞋的美国公益组织Shoes That Fit，迎来两位重磅董事

在美国，有一家叫 Shoes That Fit 的全国性非营利组织，干的事特别朴素也特别戳心：给家境困难的孩子送鞋，让上学的孩子至少有一双合脚、不丢人的鞋。最近，这家机构的董事会迎来了两位分量不轻的新成员——Jared Briskin 和 Misty Prado。

先说 Jared Briskin。他是 Hibbett 的总裁兼CEO，这家主打运动风格的连锁零售商在全美36个州开着大约1000家店。Briskin 2025年初升任CEO，而在那之前，他在公司待了近28年，从买手一路做到高管，管过商品、管过运营。圈内对他的评价是”以人为本、有远见”，既能带着团队创新执行，又真心在乎社区。更巧的是，他长期支持青少年教育和运动相关的公益，这正好和 Shoes That Fit 的使命对上了——这家组织改善的，就是全美困境儿童的生活。

另一位 Misty Prado，是 Hyundai Capital America 的人力资源负责人，在金融、汽车、投资管理领域有20多年的人力和业务领导经验，带过跨文化团队，擅长把人才战略和业务结果拧到一起。她生在军人家庭，从小就懂”被人帮一把”是什么分量，这份经历一直推着她去回馈社区。

Shoes That Fit 的CEO兼执行董事 Amy Fass 代表董事会发了欢迎词：”欢迎 Misty 和 Jared，我们期待你们的经验与视角，让我们的讨论和决策更扎实，一起朝共同使命往前走。”

这事看起来不大，但背后是个挺现实的问题：在美国，不少孩子因为没鞋、鞋不合脚，干脆就不去上学，或者在学校里抬不起头。一双鞋，可能就卡住了一个孩子通往课堂的路。像 Shoes That Fit 这样的组织，加上 Briskin、Prado 这种有资源、有影响力的董事入场，能把这件事的声量和对社会的撬动，放大不少。

对做鞋生意的人，这也是一种提醒：鞋从来不只是商品，它有时候是一份体面，是一个孩子敢走进校门的底气。

为什么一双鞋这么要紧？在美国，不少低收入家庭的孩子，鞋不是”不够潮”，而是”根本不合脚”——要么买不起，要么长得快、一双穿到挤脚。研究显示，鞋不合适会直接影响孩子上学的意愿和在校的自信，有的孩子甚至因为没像样的鞋而逃学。Shoes That Fit 这类组织做的，就是把这个最容易被忽略的缺口补上：不是施舍，而是让孩子能抬头走进校门。Briskin 来自千家门店的零售网络、Prado 来自大企业的组织经验，恰恰能把”捐鞋”从零散好事，变成有规模、有体系的公益。对鞋企，这也是最朴素的品牌资产：你帮过的孩子，长大后会记得那个牌子。

公益从不是大企业的专利。对中小鞋企，哪怕一次定向捐鞋、一场校园活动，也能在本地攒下真实的口碑。品牌的温度，常常就藏在这些不被写进财报的细节里。

信息来源：Footwear Plus Magazine（https://footwearplusmagazine.com/news/shoes-that-fit-names-two-to-board-of-directors/）