English一家汽车皮革公司的环保账本
Pangea，这家全球领先的汽车皮革供应商，刚刚发布了2025年度可持续发展报告。数据会说话：复鞣和涂饰环节使用可再生原料的化学品比例同比增长24%，太阳能发电量增长25%（619兆瓦时），74%的用水量经过处理后以废水形式回返，8308吨废弃物被处置、回收或再利用。
在汽车行业加速电动化、减碳化的当下，作为供应链上的皮革供应商，Pangea的这份报告不只是在表功，更是在回应整车厂越来越硬的可持续采购要求。
从”丢弃”到”利用”的循环逻辑
Pangea的商业哲学很简单：牛被屠宰后，皮如果不被制革厂利用，就会被丢弃。把牛皮变成汽车座椅皮革，本身就是一种废物利用。
但Pangea走得更远。在墨西哥莱昂的工厂，他们与一家农业化工集团合作，把皮革削匀工序产生的废料转化为生物刺激素——一种全天然肥料。废料中的胶原蛋白和蛋白质被提取出来，变成了农作物的营养来源。
这种做法把”废物”的定义推到了极限：不是简单的焚烧或填埋，而是找到了高价值的下游应用。
数据背后的故事
24%的可再生化学品增长，意味着什么？在汽车皮革制造中，复鞣和涂饰是两个关键的化学品密集型环节。传统上，这些化学品主要来自石化原料。用可再生原料替代，不仅降低了碳足迹，也减少了对化石资源的依赖。
25%的太阳能发电增长，对应的是619兆瓦时的清洁电力。这个数字虽然不算巨大，但对于一家皮革制造企业来说，已经是有意义的减碳行动。
74%的用水回返率，说明Pangea在废水处理方面的投入是有效的。皮革制造是用水大户，能把这个比例做到接近四分之三，需要相当成熟的污水处理系统。
不只是环境，还有人和治理
Pangea的报告覆盖了ESG的三个维度。在社会维度，Pangea在8个国家、4个大洲设有生产设施和办公室。安全表现方面，总可记录伤害率比美国劳工统计局的行业基准低90%。女性在管理层中的占比也相当可观——销售和市场部门43%，财务部门43%，工程部门22%。
在治理维度，Pangea强调了动物福利的五大自由（免于饥渴、免于不适、免于痛苦、表达正常行为的自由、免于恐惧的自由），以及全球行为准则和供应链管理。
Roger Pinto，Pangea可持续发展与创新总监，说：”公开沟通我们的业务运营，对于建立与客户、投资者、社区和我们自己的信任和终身关系至关重要。”
汽车皮革的可持续命题
Pangea的报告折射出一个更大的行业趋势：汽车皮革供应商正在成为整车厂ESG供应链管理的关键环节。当奔驰、宝马、大众这些品牌承诺全生命周期减碳时，他们的皮革供应商必须跟上。
对于那些还在用传统方式运营的制革厂来说，Pangea的数据既是标杆，也是压力。可持续性正在从”加分项”变成”准入证”。
信息来源：Pangea官方可持续发展报告、Leatherbiz，2026年7月报道
