English全球最大的肉类加工企业JBS刚刚做了一个让环保组织炸锅的决定：放弃Scope 3净零排放目标。
什么意思？简单说就是，JBS不再承诺到2040年实现整个供应链的净零排放了。它只管自己工厂的直接排放（Scope 1和2），供应链上下游的排放——占了总碳排放的97%——不管了。
97%的排放，说不管就不管了？
根据《金融时报》报道，JBS修订后的气候策略不再包括供应链排放。而供应链排放——主要来自畜牧生产和饲料——占JBS总碳足迹的约97%。
JBS的新目标是：到2030年将Scope 1和2的排放强度降低30%，到2050年降低70%，同时到2030年将可再生能源使用比例提高到60%。
JBS全球首席可持续发展官Jason Weller的解释是：公司想专注于”能直接控制和衡量的目标”。说白了就是——供应链的排放太难管了，我们管不了，所以不承诺了。
JBS还撤销了之前承诺的1亿美元Scope 3减排研究投资。科学碳目标倡议（SBTi）也已经将JBS的承诺从跟踪列表中移除。
皮革行业的连锁反应
JBS不仅仅是全球最大的牛肉加工商，它也是全球最重要的牛皮供应商之一。JBS旗下的JBS Couros是全球领先的皮革制造商，为汽车、鞋类和家具行业提供皮革。
JBS放弃Scope 3目标对皮革行业意味着什么？
首先，牛皮的碳足迹计算变得更复杂了。 牛养殖产生的排放是牛皮碳足迹的主要来源。如果JBS不再承诺减少这部分排放，那么使用JBS牛皮的制革厂和品牌方就需要自己来做供应链碳核算。
其次，品牌方可能要承担更多责任。 既然上游供应商不管了，下游的品牌商——比如汽车公司、奢侈品牌——就得自己想办法弄清楚皮革的碳排放，并且制定自己的减排策略。
第三，这可能是一个趋势。 百事可乐、可口可乐、联合利华近年都在软化各自的气候承诺。JBS不是第一个退缩的，可能也不会是最后一个。
甩锅还是务实？
JBS说自己”务实”——只承诺能做到的事。但环保组织显然不买账，认为这是一种”甩锅”行为。
客观来看，供应链减排确实很难。牛打嗝产生的甲烷、饲料种植过程中的排放——这些都不是JBS能直接控制的。但问题是，如果最大的参与者都不管了，谁来管？
对皮革行业来说，这个决定释放了一个信号：未来的供应链透明度和可持续性，可能更多要靠下游品牌和制革厂自己推动，而不是指望上游供应商。 顾客要的可追溯皮革，可能得靠制革厂自己想办法证明了。
信息来源： International Leather Maker / Financial Times (https://internationalleathermaker.com/jbs-drops-scope-3-net-zero-target/)
