English一家亚洲皮革巨头，把可持续做成了系统工程
Primeasia，这家以亚洲为中心的全球大型皮革制造商，最近发布了2025年可持续发展报告。报告不只总结了过去一年的成绩，更重要的是公布了一份贯穿2030年的五年可持续路线图。
对品牌客户来说，这份报告的分量不轻。在快时尚和可持续议题高度敏感的今天，一张漂亮的ESG成绩单，往往决定了品牌愿不愿意把订单交给你。
几个值得关注的关键数字
气候目标方面，Primeasia的路线图得到了科学碳目标倡议（SBTi）的支持。2025年12月，公司核实了2035年近期净零目标和2050年长期净零目标，覆盖范围1、2、3排放，包括森林、土地和农业（FLAG）排放。
生产运营方面，2025年Primeasia完成了38次审计，旗下制革厂继续保持LWG金牌评级。公司还引入了运营单位（OU）记分卡，希望从被动合规转向主动管理。
可追溯性方面，2025年追溯到出生农场或农场群的比例达到17%，目标是2030年实现100%。
化学品管理方面，85%的采购化学品达到ZDHC 3级认证，比2024年的75%有明显提升。
水资源方面，循环水使用率达到60%，目标是2040年达到100%。
能源方面，公司在越南安装了5.766兆瓦的屋顶太阳能，2025年可再生能源占总能源使用的46%，目标2040年达到100%。
废弃物方面，2025年79%的废弃物被 diverted from landfills，目标2040年实现零废弃物填埋。
社会责任也不含糊
在社会维度，Primeasia正在建立系统，将生产工人数据与全球生活工资基准进行对比。2025年，公司员工完成了超过3400小时的社区服务，并正在制定工人福祉战略，目标到2040年惠及25000人。
公司CEO Jonathan Clark在报告中说：”2025年我们在可持续旅程中取得了有意义的进展，尤其是科学碳减排目标的验证。这要归功于全球团队的不懈努力。”
对中国皮革企业的启示
Primeasia的路线图其实是一个信号：全球品牌对皮革供应商的要求，正在从”有没有环保资质”升级为”有没有清晰、可验证、分阶段的可持续路径”。
对中国皮革企业来说，这意味着不能只满足于一次性通过某个认证，而要建立长期的数据追踪、目标管理和透明披露机制。谁能越早把这套系统跑通，谁就越能在国际品牌的供应商名单里站稳脚跟。
信息来源：Leather News / Primeasia 2025 Sustainability Report，2026年6月26日报道
