丹麦鞋企 ECCO 最近动了一次不小的”人事手术”。两员老将同时上位:Neal Taylor 被提拔为执行副总裁兼首席商务官(CCO),Adam Meek 被任命为执行副总裁兼首席产品官(CPO),两人都进入了公司的管理委员会。
先说 Taylor。他接替 Casper Gram Hvejsel,统领 ECCO 的全球商务盘子,全球市场也向他汇报。他其实是2025年才加入 ECCO 的,当时出任 ECCO 美洲区的总裁兼 CEO,主打消费者、产品、零售伙伴和运营卓越。再往前,他在 Champion(Hanesbrands 旗下)当过全球商务高级副总裁,还曾在 Reebok、adidas 和 Red Bull 执掌过重要岗位——履历几乎把运动用品圈的顶级公司走了个遍。
再说 Meek。他是 ECCO 从外部揽来的产品一把手,此前在 Dr. Martens 任首席产品官,也是执行委员会成员;更早之前,Canada Goose、Sperry、Nike、Lacoste 的领导岗上都有他。换句话说,这是一位既懂潮流鞋、又懂功能鞋和高端外套的”产品老炮”。
ECCO 首席执行官 Thomas Gøgsig 对这次调整说得很直白:两人的加入”强化了领导团队”,让他们能在 ECCO 工艺、创新、品质和舒适这些独有根基上,去书写品牌的”下一章增长”。话里话外,是对过去一段时间增长承压的回应——ECCO 这种以舒适和制鞋工艺立身的品牌,要在全球竞争里再往上走,既要把生意(商业渠道)理顺,也要把产品(创新和品类)打透。
对行业观察者来说,这则人事新闻的信号很清晰:头部鞋企在增长放缓的周期里,第一反应不是砍预算,而是换能打硬仗的人。一个管”怎么把货卖出去”,一个管”做出什么让人想买”,双管齐下,才是穿越周期的标准动作。
信息来源:World Footwear(Ecco reshuffles leadership team,2026年8月27日)
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