英国运动用品零售巨头JD Sports刚刚交出一记”降温”信号:下调全年利润指引。在促销满天飞、消费者捂紧钱包的当下,这家靠球鞋和潮牌吃饭的零售商,日子没那么好过了。
先看最难受的北美。2027财年第二季度(截至8月1日),JD Sports在北美有机销售跌4.5%、同店销售跌6.8%。公司把原因拆得很细:消费者信心弱、主打”高热度”的鞋款这个季度卖得慢,再加上”返校季”需求的时间节点挪了位置。一句话,美国年轻人该买鞋的钱,被生活成本压住了。
欧洲也没好到哪去,有机销售微跌0.4%、同店跌2.7%,只是相比一季度略有改善。反倒是本土英国撑住了场面——有机销售只微降0.2%,同店还涨了0.8%,靠的是足球球衣卖得火、户外品类回暖。CEO Régis Schultz的话很坦诚:”二季度交易依旧艰难,市场高度促销,我们的核心消费者被生活成本压得喘不过气。”
真正亮眼的是亚太。二季度有机销售同比大涨10.2%,同店也涨1.4%。在全球消费普遍疲软的背景下,这块市场成了JD Sports报表里唯一的暖色。上半年整体看,集团有机销售降0.7%、同店降2.8%,毛利率基本符合预期,但为防止掉队还是砸了更多营销费用。
全年指引因此往下挪:税前利润(剔除 adjustables)从原来的7.5亿—8.5亿英镑,调到7亿—8亿英镑(约8.17亿—9.33亿欧元)。Schultz强调,公司现金流和成本控制没问题,自由现金流目标不变。
对鞋服行业的人来说,这份成绩单像一面镜子:北美凉、欧洲平、亚太暖,区域分化越来越明显。当”卖更多双鞋”变得困难,能把高价值市场和本地化运营做扎实的玩家,才扛得住这一轮周期。
信息来源:World Footwear(2026-08-27),原始链接:https://www.worldfootwear.com/news/jd-sports-cuts-profit-guidance-amid-tough-market-conditions/11723.html
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