English奢侈品行业开始“抢工匠”了
开云集团最近干了一件很有远见的事：它和8所意大利教育机构签署了谅解备忘录，把旗下的“卓越学院”（Kering Academy for Excellence）扩展成了一个全国性的培训网络。
参与其中的，有Gucci、Bottega Veneta、Brioni、Pomellato等品牌的内部学校。简单说，开云要把意大利从北到南的顶尖工艺教育资源串起来，为自己和品牌生态培养下一代工匠。
不只是学手艺，还要学AI和新材料
这个项目由Pomellato CEO Sabina Belli牵头。培训内容覆盖四个传统支柱：服装、男装剪裁、皮具和珠宝。但值得注意的是，它还加入了“前沿技能”模块，包括技术、人工智能和新材料。
Belli说得很到位：“我们不只是想传承过去的技艺，而是要把传统手工艺转化为面向未来的、充满活力的现代职业。”
这句话点出了奢侈品行业当下的焦虑：老一辈工匠在退休，年轻人却不愿意进工厂。如果没人愿意学，再好的品牌故事也讲不下去。
米兰新地标：Kering Lounge
为了推动合作，开云在米兰MIND创新区设立了一个“Kering Lounge”，作为合作机构与品牌学校之间交流知识、发展技能的专属空间。
同时，开云还成立了一个智库，成员包括奢侈品、教育和文化领域的代表，比如Altagamma、米兰理工大学和米兰市政府。这个智库将为卓越学院的未来发展提供战略指引。
对皮革行业的信号
皮具是开云多个品牌的核心品类。开云加大工匠培养投入，意味着未来对高端皮具制造工艺的要求会进一步提高。品牌不仅要“会做”，还要“做得精、做得有创意、懂新技术”。
对中国皮具企业来说，这也是一种方向指引：如果只是做低附加值的代工，未来会越来越难。只有向工艺、设计、技术复合能力升级，才能真正进入奢侈品牌的核心供应链。
对人才战的启示
奢侈品的竞争，归根结底是人才的竞争。开云集团押注教育，不仅是在培养工匠，也是在为未来的品牌护城河储备人力资本。这一点，值得所有高端制造企业学习。
为什么是意大利？
开云选择意大利作为教育合作的重镇，原因很简单：意大利拥有全球最密集的奢侈品手工艺生态系统。从托斯卡纳的制革厂到米兰的时尚学院，从佛罗伦萨的皮革工坊到威尼托的鞋匠，意大利几乎涵盖了奢侈品制造的所有关键环节。
对开云来说，在意大利布局工匠培养，不仅能保证人才供给，也能进一步巩固其与“意大利制造”的绑定。毕竟，在消费者心中，“意大利制造”本身就是品质和价值的代名词。
信息来源：World Footwear / Kering，2026年7月15日报道
