English意大利制鞋、皮具和制革技术设备行业2025年又跌了——继2024年下滑12%之后，2025年再跌11%，产值估计只有5.12亿欧元。
连跌两年，累计跌了23%。这不是小感冒，这是结构性问题。
中国抢走了半壁江山
最刺眼的数据不是跌幅本身，而是市场份额的变化。
2005年，意大利在全球皮革技术设备出口中占了42%的份额——妥妥的世界第一。到了2025年，这个数字只剩下27%。而中国呢？从零起步，现在已经占了49%。
二十年时间，格局完全翻转。中国凭借价格竞争力和政府激励政策，把意大利从”绝对老大”的位置上推了下来。意大利虽然仍然是中国的最大竞争对手，在制革设备、皮具设备和零配件领域保持领先，但主要靠的是高端和奢侈品市场的差异化优势。
不同领域跌幅不同
分领域看，跌幅分布很不均匀：
制革设备跌得最狠，下降24.5%。这个数字让人心疼——制革是整个皮革产业链的起点，如果制革设备的需求在萎缩，说明上游的生产规模在收缩。
皮具设备跌了9.8%，制鞋设备跌了4.1%。零配件和维护业务基本持平——这说明现有的设备还在运转，但新投资在减少。
Assomac的破局方案：供应链圆桌会议
面对这样的局面，意大利皮革技术协会Assomac没有选择躺平。在6月18日米兰的年度大会上，协会主席Mauro Bergozza提出了一个关键命题：
“没有供应链就没有意大利制造。没有制造就没有供应链。没有技术就没有制造。”
这三句话的顺序很有讲究——他不是从最终产品倒推，而是从技术基础往上建。意大利制造的价值不是在产品卖出去的那一刻产生的，而是在资本设备、技术技能、制造能力和经营能力这些更底层的环节上积累起来的。
基于这个认识，Assomac提出了一个具体的行动方案：建立一个永久性的”供应链圆桌会议”（permanent industry roundtable），把技术供应商、材料供应商和成品制造商——制鞋、皮具、制革三个领域的代表——拉到同一张桌子上，形成持续对话和共同战略的平台。
Vigevano的警钟
大会上还提到了一个让人警醒的案例：维杰瓦诺（Vigevano）工业区。
这个意大利传统的制鞋设备重镇，现在设备制造商和鞋厂的比例已经达到了8:1。一个本来靠制鞋厂和设备厂互为依托而繁荣的地区，现在制鞋厂走了、设备厂还在——但这种”单腿走路”的格局显然是不可持续的。
Bergozza直言：问题不是中国，中国只是结果。真正的问题是意大利自己在掏空自己的供应链。
给全球皮革行业的启示
Assomac的困境和反思，对所有国家的皮革产业链都有参考价值。
当终端产品的制造转移到低成本国家时，不要以为”只要技术和品牌还在本土就行”——供应链的转移不是无痛的，它会从终端开始，然后波及供应商、投资，最后连创新能力都会跟着走。
技术是最后离开的，但它确实会离开。意大利正在用自己的教训告诉全世界：趁供应链还有韧性的时候，赶紧把它连起来。
信息来源：World Footwear / Assomac / Arsutoria Studio
