English一场谈了数月的谈判，再次不欢而散
意大利高端家具品牌Natuzzi的重组大戏，演到现在还没落幕。6月24日，在意大利企业和制造部（MIMIT）的会议室里，公司管理层和工会代表又一次坐到了谈判桌前，但结果和之前几次差不多——协议没签，谈判破裂。
这不是双方第一次谈崩。Natuzzi的2026-2028工业计划早就摆上了桌面：关闭Jesce 2工厂、出售部分厂区、让数百名临近退休的员工自愿离职，同时还要进行更大范围的裁员。工会估计，这套组合拳最终可能影响几百个工作岗位。
对工会来说，问题的核心不是不能改革，而是改革方案里没有足够的”安全垫”。他们认为，公司在投资承诺、就业保障和意大利本土制造的未来发展上，给出的保证远远不够。
公司要活，工人要饭碗，两边都没错
Natuzzi管理层的态度也很明确：重组不是可选项，而是必选项。公司对外表示，如果继续拖延下去，企业的长期财务可持续性将受到威胁。按照意大利的法律程序，Natuzzi接下来可能会启动”协商企业危机程序”，在没有工会签字的情况下继续推进重组计划。
公司方面还强调，他们已经把工会提出的大部分修改意见纳入了草案协议，但最终妥协仍然无法达成，对此表示遗憾。
工会的回应同样强硬：不签字不等于谈判结束。他们表示会继续与政府、地方当局和Natuzzi沟通，争取制定一个能够保护就业、投资和意大利软体家具制造业未来的新工业计划。
一个老品牌的十字路口
Natuzzi成立于1959年，是意大利家具行业最具代表性的名字之一。它的皮沙发曾经是全球中产家庭客厅的”标配”。但这些年，家具零售市场竞争加剧、成本上升、消费习惯变化，让这家老牌企业压力山大。
现在的问题不只是Natuzzi一家的事。它更像是整个欧洲传统制造业的缩影：老品牌要转型，成本必须降，但转型成本往往最先落在工人头上。怎么在效率和公平之间找到平衡，是Natuzzi接下来必须回答的题，也是整个行业都在看的题。
对国内做皮革家具、软体家具的厂商来说，Natuzzi的案例同样值得琢磨：出海做品牌、讲意大利故事是一回事，但在本土守住制造根基、平衡好劳资关系，是另一回事。
信息来源：International Leather Maker / Il Sole 24 Ore，2026年7月6日报道
