English7月24日，Puma放出大招
德国运动品牌Puma在同一天官宣了两项高层任命——
– Dusan Hamlin 出任全球电商副总裁（VP E-Commerce），汇报对象是首席商务官Matthias Bäumer – Marcia dos Santos 出任刚刚成立的”核心业务部”副总裁（VP Core Business Unit），汇报对象是首席品牌官Maria Valdes
这两个人都来头不小。
Dusan Hamlin：25年电商老兵
Hamlin在电商领域已经干了25年以上，过去在Reebok和adidas都担任过数字化转型的高管，还联合创办了M&C Saatchi Performance和This Place两家数字代理公司，并担任过Asteria Corporation的董事会成员。
翻译成大白话——这人干过乙方、干过甲方，干过咨询、干过创业，对全球运动品类的电商运营门儿清。
Puma首席商务官Bäumer的原话是：”有了Dusan，我们找到了一个经过验证的数字化转型专家，能把Puma电商带到一个新层级”。
这次任命，源于Puma在2025年底做出的一项业务拆分决定——把直接面向消费者（DTC）的业务一分为二：全球零售和全球电商两个独立部门，由各自的总负责人直接向Bäumer汇报。
Marcia dos Santos：从Nike女鞋部门杀过来
Marcia dos Santos的简历同样硬：她在Nike最近的一份工作是副总裁，负责EMEA（欧洲、中东、非洲）市场的女装产品。
在Puma，dos Santos将负责一个新成立的核心业务部。这个部门的设立，是因为Puma决定把运动潮流（Sportstyle）和核心业务（Core）拆成两个独立的团队。
Puma首席品牌官Valdes点名要她，目的也很简单——Nike在女子运动鞋品类的崛起是过去几年最值得研究的商业案例之一，让管过Nike女子EMEA的人来操盘Puma核心业务，是最快路径。
Puma转型加速的信号
Puma这一波操作传达的信息很清楚：在越来越卷的运动鞋市场，DTC（特别是电商）已经成为决胜负的主战场。
放在更大的行业图景里看，过去12个月，耐克、阿迪、Puma、安德玛的”挖角战”密度极高——CEO、CFO、首席商务官、各业务线总裁，几乎每隔几周都有人事大新闻。这说明全球运动品类的”组织能力建设”已经进入新一轮升级周期。
说人话就是：头部品牌正在用人海战术，把对手的供应链、数字化、产品节奏、品牌内容都”内化”成自己的能力。
中国代工厂的连锁反应
这种”人”层面的国际流动对中国代工厂的影响也很大。每一次品牌内部组织架构调整，意味着采购流程、合作方式、订单分配都会重新洗牌。
做惯了”老客户老款式”的代工厂，要做好心理准备——品牌方内部换人，采购重点可能跟着变，有时候是一夜之间的事情。
2026年下半年到2027年初，运动品牌的人事、战略、产品节奏都会比往年更剧烈，做鞋的、做皮具的、做配饰的代工厂老板，建议都盯着点。
信息来源：World Footwear（2026-07-24） 原文链接：https://www.worldfootwear.com/news/puma-announces-two-senior-leadership-appointments/11661.html
